在公司發展的關鍵時期，葉董居安思危，認識到靠內部的力量難以解脫長期的習慣思維的束縛，只有借助外部力量才能從思想上、從體系上扭轉安石的現狀。從多家咨詢公司的對比中，根據安石的現狀和正睿產品量身訂制的特點和500多家管理咨詢的經驗，葉董高瞻遠矚果斷地選擇了正睿咨詢，以期快速提升企業經營業績，幫助安石邁進新的高點。

                                              2016年3月30日召開管理升級動員大會

2016年4月3日召開管理升級誓師大會

項目效果：

1、利潤率增加了38%

2、人均產值提升了16.8%

3、訂單準交率由調研時的66.5%提升到96%

4、生產計劃達成率由78.6%提升到98%

5、品質合格率由調研時的86%提升到98%

2017年5月26日啟動管理升級總結大會，安石贈與正睿咨詢“轉型升級航母，業績倍增專家”牌匾

客戶評價：

       “由于外部壓力與內部管理經營不善，2015年安石嚴重虧損。這種情況下，我們選擇了正睿。第一期效果顯著，企業扭虧為盈，進入良性發展階段。第二期合作中，隨著企業管理升級的不斷深入，公司業績逐漸增長，團隊士氣高漲。感謝正睿，安石決定與正睿長期合作?！?/span>

                              ——東莞市安石金屬科技有限公司董事長葉祖峰